ゼロから年商10億円企業を創り、会社売却(EXIT)のゴールを迎える

成長の”3つの壁”を突破する
選ばれた経営者のための実践的コミュニティ
【 年商10億円倶楽部 】

経営のステージごとに立ちはだかる
「3つの壁」を感じていませんか?

STAGE 01 0〜1億円
幼少期の壁
  • 商品やサービスが売れない
  • 事業の資金が足りない
  • 利益がなかなか出ない
STAGE 02 1〜5億円
青年期の壁
  • 良い人材が採用できない
  • マネジメントが機能しない
  • 評価制度や賃金制度がない
STAGE 03 5〜10億円
成人期の壁
  • 頑張ってるのに売上が横ばい
  • 社長の右腕・左腕が育たない
  • ワンマン経営から抜け出せない

なぜ、多くの企業が壁を越えられないのか?

それは、会社の成長が「社長個人の能力(属人化)」に依存してしまっているからです。
気合と根性、社長のカリスマ性だけで突破できるのは年商1億円〜3億円まで。10億円の壁を越えるためには、社長が現場にいなくても自動で成長し続ける「再現性のある経営システム」が必要不可欠です。

業種を問わず発生するこれらの壁には、
明確な「乗り越え方」が存在します。

年商10億円以上の企業が必ず持つ
「経営システム」をインストールする

私たちが提供するのは、机上の空論ではない、実体験に基づく7つの実践メソッドです。

ビジネスモデル設計
METHOD 01
ビジネスモデル
設計
商品企画・コンセプト
METHOD 02
商品企画
コンセプト
セールス・マーケティング
METHOD 03
セールス
マーケティング
採用・組織・チーム作り
METHOD 04
採用・組織
チーム作り
資金調達・財務戦略
METHOD 05
資金調達
財務戦略
新規事業・多角化
METHOD 06
新規事業
多角化
M&A・資産戦略
METHOD 07
M&A・資産戦略
(出口戦略)

すでに多くの経営者が、壁を突破し次なるステージへ進んでいます

 I T ・ 通 信  年商2億円で停滞 年商8億円へ
 美容サロン  社長のワンマン経営 多店舗展開で年商12億
製造・メーカー 利益率の悪化 営業利益が3倍に
本気で今すぐ学びたい方へ

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年商10億円倶楽部
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成長の”3つの壁”の乗り越え方と、7つの要素の
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Profile

松本剛徹 プロフィール写真
出版書籍
  • ゼロから年商10億円企業を創る
  • 99%失敗しない新規事業の創り方
  • ゼロから始めるスマートフォン集客術
  • スマホ通販完全マニュアル
出版書籍一覧
連続起業家&投資家

松本 剛徹

Takanori Matsumoto

グループ会社9社を経営。
AI・IT・マーケティング・美容・教育・金融など多角的に事業を展開。

ベンチャー企業の社外取締役も複数就任。
事業売却と会社売却を4回経験しているシリアルアントレプレナー(連続起業家)。
自身がゼロから年商10億円企業を創り上げ、M&Aによる会社売却を達成した経験をもとに、経営者向けの体系化されたメソッドを提供している。

主な実績・講演
  • 神田昌典氏『マーケティング白熱会議2016』登壇
  • 日本経営合理化協会『スマホ通販のやり方』登壇
  • 小池百合子氏(現東京都知事)、ローソンCEO玉塚氏、メンタリストのDAIGO氏、など著名人が多数登壇する「全国経営者セミナー」登壇

その他多数の登壇実績あり。


セミナー

年商10億円倶楽部
Business Tips

成長の壁を突破するための実践的なメソッドを一部公開しています。